DOMAINE
Projets collectifs
• Audit stratégique des structures de l’ESS
• Étude de faisabilité / étude de marché (SIAE, GEIQ SCIC, Tiers Lieu, Fab Lab, …)
• Améliorer / booster la fonction de gestion économique et financière (consolidation du modèle économique , développement ou stratégie du rebond. Outils de pilotage) )
• Formalisation / actualisation du projet associatif et de la stratégie de développement
• Favoriser / amplifier l’ancrage territorial
• Management du changement
• Accompagnement des dirigeants
Territoires
• Ingénierie de projet de territoire et logique d’essaimage
• Évaluation et (co)construction de Politiques Publiques (Contrat de Ville, PLIE, ESS…)
• Animation de territoire dans le cadre de politiques publiques ESS
• Accompagnement d’opération de rapprochement entre acteurs (ex: GE, GEIQ, SCIC)
• Intégration des projets ESS dans les politiques de développement territorial
• Co-construction des diagnostics territoriaux dans le champ de l’emploi et de l’ESS
SECTEUR
• Etat et organismes étatiques
• Collectivités territoriales
• Tout secteur associatif / Economie Sociale et Solidaire.
METHODOLOGIE
• Enrichir le diagnostic réalisé en interne grâce à ma posture de tiers
• Faciliter la prise de recul des dirigeants au travers de l’objectivation des données
• Favoriser le décloisonnement via la mobilisation des outils de l’intelligence collective
• Co-construire : un changement co-construit est un changement légitime